人力资源管理基础(第4版)

《人力资源管理基础(第4版)》是2013年清华大学出版社出版的图书,作者是(美)诺伊。1图书简介本书涵盖了人力资源管理的宏观环境、工作分析与工作设计、

本书非常适合用作高校本科生、研究生教材,也是企业界人士学习人力资源管理基本原理和方法的优秀读本。教材目录 第1节人力资源概述 第2节人力资源管理概述 案例 独树一帜的“海底捞”火锅 第2章人力资源战略与规划 第1节战略性人力资源

《企业人力资源管理师(基础知识)(第四版)》是2020年7月由中国劳动社会保障出版社出版的图书,作者中国就业培训技术指导中心。图书目录 第一章 劳动经济学 第一节 劳动经济学的研究对象和研究方法 第二节 劳动力供给与需求 第三

第2章人力资源管理理论基础 29 2.1人性假设理论 29 2.2激励理论 34 第3章人力资源战略与规划 50 3.1企业人力资源战略分析 51 3.2人力资源战略与企业总体经营战略的整合 53 3.3人力资源规划概述 55 3.4基于战略的人力资源规划

第二章人力资源开发与管理理论 23 第一节人力资本理论 23 第二节人性假设理论 28 第三节人力资源管理的基本原理 34 第四节人力资源投资与收益理论 39 复习思考题 45 案例2-1爱若与布若的故事 45 案例2-2胜利油田成功有效的人力

人力资源管理全案(第4版)内容简介 编辑 语音 自2006年本书第1版出版至今,随着时代发展对人力资源管理的需要已经再版多次。本次修订在第3版的基础上进行,结合最新的劳动法规及其实施条例,融合了国内外知名人力资源专家和众多在企业人力

第二节 塑造人本管理文化经营全人 第三节 构建人力资源管理的基本理念 案例11 李宁公司的人力资源战略 案例12 爱若和布若成功与失败的故事 第二章 工作分析人力资源管理的最基本工具 第一节 工作分析概述 第二节 工作

第二节 人力资源管理的基本原理 第三节 人力资源管理者和部门 第四节 人力资源管理的未来发展趋势 本章小结 复习与思考 案例分析 第二章 人力资源战略规划 第一节 概述 第二节 人力资源战略规划的操作程序与方法 第三节 人力资源

第六节中国企业人力资源开发与管理的发展趋势37 复习题40 思考题40 案例以人为本,共创辉煌记中兴通信的人力资源开发机制42 第三章人力资源管理的基础工作45 第一节组织设计45 一、 组织的基本概念45 二、 组织设计的基本内容47

第9章 薪酬管理 学习目标 9.1 薪酬管理概述 9.2 薪酬制度的类型 9.3 基本工资管理 9.4 激励性薪酬奖金管理 9.5 员工福利管理 本章小结 关键概念 课堂讨论题 案例 补充阅读材料 第10章 人力资源管理的法律制度 学习目标 10

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